De laatste 2 jaar heeft de COVID-19 pandemie onze gezondheidszorg gedomineerd en heeft een sterke belasting van onze ziekenhuizen en huisartsgeneeskunde veroorzaakt. Daarnaast zien we als het ware een pandemie aan chronische aandoeningen die in de volgende decennia onze ziekenhuizen en praktijken zal blijven overspoelen.
Als clinici worden we opgeleid vanuit een ‘reactieve’ houding als zorgverlener: als een patiënt zich met een probleem aanbiedt, proberen we deze patiënt met de beste zorgen te omringen en te begeleiden. Echter, wanneer pandemieën van allerlei aard onze praktijken continue overspoelen, zal deze houding ongetwijfeld ervoor zorgen dat heel wat zorgverleners in de toekomst bezwijken onder deze verhoogde werkdruk. ‘Pro-actieve’ zorg door middel van populatie management kan een strategie zijn om hieraan het hoofd te bieden. AUDIT en Feedback zijn instrumenten om populatie management in de klinische praktijk te implementeren.
In deze Pentalfa sessie gaan we in op de principes van AUDIT en Feedback, hoe COVID-19 als katalysator voor de implementatie van AUDIT en Feedback in huisartsgeneeskunde heeft gewerkt en wat de maatschappelijke rol is van het elektronisch medisch dossier in een ‘data driven’ beleid.